Masz 30 minut? Zrób z nich początek dobrej zmiany.
Umów darmową konsultację już teraz.
W coachingu, kluczowe jest zaufanie. Klienci powierzają mi swoje cele, wątpliwości i decyzje, bo wiedzą, że dostaną przestrzeń do prawdziwej rozmowy, bez oceniania i bez gotowych schematów. W biznesie? W biznesie liczy się skuteczność, a tę buduje się na zaufaniu, relacjach i świadomych decyzjach.
01
Za mną ponad 20 lat pracy w sprzedaży i rozwoju biznesu, setki godzin szkoleniowych i dziesiątki procesów coachingowych. Łączę praktykę z solidnym przygotowaniem merytorycznym. Jestem dyplomowanym coachem i konsultantką Action Learning. Znam realia firm, wyzwań zespołów i codzienności liderów. Sama przez to przechodziłam.
02
Nie pracuję „taśmowo”. Każdy klient, każda sesja to osobna historia. Zaczynam od słuchania, nie od mówienia. Dopasowuję metody i narzędzia do Ciebie i Twoich celów, nie odwrotnie. Dzięki temu tworzę przestrzeń, w której naprawdę można coś zrozumieć, zmienić i wdrożyć.
03
Zaufanie i potwierdzone efekty Zaufanie buduje się działaniem, a efekty potwierdzają rekomendacje klientów, powracające współprace i konkretne rezultaty. Ludzie wracają, bo wiedzą, że mogą liczyć na jakość, poufność i pełne zaangażowanie. To nie jest coaching „na chwilę”, to inwestycja w rozwój, który zostaje na długo.
Szkolenie to połączenie praktyki, interakcji i konkretnych narzędzi.
Zazwyczaj składa się z:
🔹 ćwiczenia diagnostycznego (na start),
🔹 burzy mózgów lub dyskusji,
🔹 krótkiego wykładu z przykładami,
🔹 ćwiczenia końcowego (wdrożeniowego).
Działamy na realnych case’ach i sytuacjach z pracy uczestników – zero teorii dla teorii. Często pojawiają się też gry, praca w grupach i elementy coachingu grupowego.
Nie – prowadzę szkolenia:
✅ stacjonarne,
✅ online (na Zoomie/Teams),
✅ hybrydowe,
✅ e-learningowe (do wdrożeń i onboardingu).
Dostosowuję formę do Twoich potrzeb i możliwości zespołu – szkolenie ma działać, nie tylko „się odbyć”.
Tak, zdecydowanie. Każde szkolenie przygotowuję na bazie analizy potrzeb Twojego zespołu, branży i celów biznesowych. Inaczej uczę sprzedaży w branży farmaceutycznej, a inaczej w logistyce czy IT.
Dzięki temu uczestnicy dostają konkret, a nie ogólniki – i szybciej wdrażają wiedzę w praktyce.
Tak – uczestnicy otrzymują:
📘 materiały PDF (podsumowania, ćwiczenia, checklisty),
📹 czasem nagrania wideo (przy wersji online),
🧰 bonusowe narzędzia wdrożeniowe (np. plan 30-60-90 dni, arkusz refleksji, notatki z ćwiczeń).
Celem nie jest tylko miły dzień na sali, ale realna zmiana po szkoleniu.
Tak – i to bardzo skuteczne połączenie.
Możemy zaplanować:
🔸 coaching indywidualny po szkoleniu (dla liderów lub handlowców),
🔸 sesje follow-up w formule Action Learning lub mastermindu,
🔸 wsparcie wdrożeniowe 1:1.
To zwiększa efektywność szkolenia i pomaga utrzymać zaangażowanie zespołu.
Najczęściej szkolenia trwają:
– 1 dzień (7h) lub
– 2 dni (2x6h) – jeśli temat wymaga pogłębienia.
Grupa: optymalnie 6–14 osób – tyle, by każdy był aktywny.
Przy większych zespołach proponuję pracę w podgrupach lub cykl szkoleń.
Coaching to proces wspierający w osiąganiu celów – zawodowych lub osobistych – poprzez pogłębioną rozmowę, pytania, narzędzia i pracę z zasobami klienta. Coach nie daje gotowych odpowiedzi – pomaga je odkryć.
Coaching to nie: terapia, mentoring, szkolenie ani konsulting. Coach nie doradza, nie ocenia i nie „naprawia”. Towarzyszy w drodze do zmiany – z pełnym szacunkiem do tempa i decyzji klienta.
Z coachingu może skorzystać każda osoba, która:
✔ chce dokonać zmiany,
✔ stoi przed ważną decyzją,
✔ szuka większej skuteczności, pewności lub balansu,
✔ chce się rozwijać – jako lider, handlowiec, manager, przedsiębiorca czy po prostu… człowiek.
Nie trzeba mieć „problemu”, by iść na coaching. Wystarczy chcieć świadomie i odpowiedzialnie popracować nad sobą lub swoim celem.
Proces coachingowy to zazwyczaj seria spotkań (najczęściej 5–8), trwających 60–75 minut.
Na pierwszym spotkaniu ustalamy cel i zasady współpracy. Każda kolejna sesja to pogłębiona rozmowa, praca z pytaniami, ćwiczeniami i refleksją. Coaching kończy się podsumowaniem i planem dalszych działań.
Spotkania odbywają się online lub stacjonarnie – w zależności od Twoich potrzeb.
Tak – pod warunkiem, że klient jest zaangażowany i gotowy do pracy nad sobą. Coaching nie daje „magicznych rozwiązań”, ale tworzy przestrzeń, w której zmiana staje się możliwa i trwała.
Efekty? Lepsze decyzje, większa klarowność, odzyskanie sprawczości i motywacji. Coaching to inwestycja, która naprawdę się zwraca – zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.
Zwróć uwagę na:
🔹 doświadczenie i certyfikaty (np. ICF, EMCC, certyfikowany trener/coach biznesowy),
🔹 podejście – czy jest profesjonalny, uważny, bezpieczny,
🔹 specjalizację – nie każdy coach pracuje z każdym tematem,
🔹 Twoje odczucia – zaufanie i „chemia” są kluczowe.
Warto umówić się na bezpłatną konsultację, zanim podejmiesz decyzję.
Szkolenie dostarcza wiedzy i umiejętności – często w grupie, z trenerem jako ekspertem.
Coaching to proces indywidualny, gdzie to Ty jesteś ekspertem od swojego życia. Coach wspiera Cię w odkrywaniu własnych odpowiedzi i możliwości.
Obie formy się uzupełniają – czasem najpierw warto się czegoś nauczyć, a potem wdrożyć to z pomocą coacha.
Tak – absolutnie. Wszystko, co dzieje się na sesji, zostaje między Tobą a coachem. Profesjonalny coach działa zgodnie z kodeksem etycznym, a zaufanie i bezpieczeństwo klienta są dla niego najważniejsze.
Możliwości jest wiele. Oto przykłady:
– „Nie wiem, co dalej w karierze”
– „Chcę lepiej zarządzać swoim zespołem”
– „Mam za dużo na głowie, potrzebuję priorytetów”
– „Chcę zwiększyć swoją skuteczność w sprzedaży”
– „Mam trudne relacje w pracy / domu”
– „Nie wierzę w siebie, a chcę to zmienić”
Temat może być bardzo konkretny lub bardziej ogólny. Coach pomoże Ci go doprecyzować.